{"id":90,"date":"2023-03-08T22:07:31","date_gmt":"2023-03-08T21:07:31","guid":{"rendered":"https:\/\/www.raschkequadrat.de\/blog\/?p=90"},"modified":"2023-03-08T22:07:59","modified_gmt":"2023-03-08T21:07:59","slug":"mental-gesund-bleiben-als-unternehmensfuehrer-in-zeiten-von-unsicherheit","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.raschkequadrat.de\/blog\/2023\/03\/08\/mental-gesund-bleiben-als-unternehmensfuehrer-in-zeiten-von-unsicherheit\/","title":{"rendered":"Mental gesund bleiben als Unternehmensf\u00fchrer in Zeiten von Unsicherheit"},"content":{"rendered":"\n

Ich habe einen Podcast dar\u00fcber geh\u00f6rt, wie F\u00fchrungskr\u00e4fte mit Unsicherheit umgehen. Als Beispiele unserer unsicheren Welt wurden Corona, der Ukrainekrieg, Digitalisierung, Fachkr\u00e4ftemangel und Rezessionsangst genannt. Im Podcast ging es darum, wie F\u00fchrungskr\u00e4fte von gro\u00dfen Unternehmen mit der Angst umgehen und mental gesund bleiben. Beispiele sind ein analoger Kalender, ein Prinzip des totalen Fokus oder das Leben in einer L\u00f6sungswelt anstatt in einer Problemwelt. Manche F\u00fchrungskr\u00e4fte machen Sport zum Ausgleich, manche lesen.<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure>\n\n\n\n

Und was mache ich? Ich bin nicht CEO eines Konzerns, ich bin Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer eines kleinen Data Science Unternehmens. Ich bin auch nicht verantwortlich f\u00fcr zehntausende Mitarbeitende. Mein Team ist viel, viel kleiner. Einfacher macht es das deshalb aber nicht.
Ich bin f\u00fcr die F\u00fchrung des Unternehmens zust\u00e4ndig. Ich arbeite die Strategie aus, auf die die anderen vertrauen. Ich schaue mir m\u00f6gliche neue Produktideen an lange bevor die anderen anfangen daran zu arbeiten. Vieles verwerfe ich schon bevor ich mit jemanden dar\u00fcber spreche. Ich habe gelernt, dass die Welt multidimensional ist, dass es unglaublich viele Wege gibt, die wir gehen k\u00f6nnen. Und dass nicht jeder Weg zu einem sinnvollen Ziel f\u00fchrt, auch wenn er am Anfang so ausgesehen hat.<\/p>\n\n\n\n

Um mit der Unsicherheit dabei klarzukommen und mental gesund zu bleiben, habe ich mehrere Techniken entwickelt. Bevor ich eine Entscheidung treffe, versuche ich die Mechanik der Folgen meiner Entscheidung m\u00f6glichst umfangreich zu verstehen. Ich bin Physiker und ich habe herausgefunden, dass wenn ich etwas verstanden habe, ich mir dar\u00fcber keine Sorgen mehr machen muss. Wenn ich etwas verstanden habe, arbeite ich einen Plan A aus, dann einen Plan B und auch einen Plan C. Und tats\u00e4chlich zeigte mir mein Leben als Unternehmer, dass ein Plan C manchmal auch sinnvoll ist, wenn Plan A und Plan B einfach nicht funktioniert haben. Das passiert nicht oft, kam aber in unserer siebenj\u00e4hrigen Firmengeschichte tats\u00e4chlich ein paar Mal schon vor.<\/p>\n\n\n\n

Und wenn dann alles stimmt:
* Plan A, B und C sind ausgearbeitet
* Ressourcen-Korridor ist klar definiert
* Team tr\u00e4gt Plan A, B und C mit
dann beginnen wir mit der Umsetzung. <\/p>\n\n\n\n

Hat bisher gut so funktioniert. Hei\u00dft nicht, dass es auch weiterhin in Zukunft funktioniert. Aber in einer Welt voller Unsicherheiten erscheint mir diese Vorgehensweise nicht ganz unklug, um mental gesund zu bleiben und auch die meisten N\u00e4chte als Gr\u00fcnder ruhig schlafen zu k\u00f6nnen.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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